三句話總結這本書
- 一流的讀書人，都是在一句話令你感到不太舒服，但卻印象深刻文字上畫線。
- 讀商業書無需全部都讀完，只要找到最讓你改觀的那條線就可以了。
- 「結果」不會是書的重點，重點是產生結果的「原因」
印象深刻的點
我看這本書，唯一目地就是尋找究竟要在哪裡畫重點，以及哪裡不是重點。
於是我就看到了這句話：
“「哪裡不該畫線」，那就是讓你覺得「對！沒錯！我想的果然沒錯！」的部分。”
蛤？為什麼？這個觀念我要思考一下，因為我自己很常會有一些天馬行空的想法，有時候跟朋友討論，會懷疑我讀想發怪怪的，而看到有作者也出跟我一樣的觀點，我會非常的開心，覺得有種被認同的感覺。
雖然暫時沒有很懂為什麼，但我讀書秉持一個原則，讀不懂的地方不要卡太久，所以我繼續往下看。
於是，看到了這句話：
“ 若有一句話令你感到不太舒服， 但卻印象深刻，這就務必要畫上一條線。 或許當下沒辦法幫到你，但日後回顧起來， 可能是改變人生的一段話。 ”
What？？
直接被連環重擊兩次！
我馬上回頭，把剛剛那兩句話都畫上重點線。
後面書裡有解釋為什麼：
因為在書中看到跟自己相符的價值觀，只是「確認」而已，並不會真正促進成長。
有時候，這種確認反而會讓人變得偏頗、思維僵化，久了甚至無法接受新的觀點。
對你的事業或職涯來說，不但不加分，還可能是扣分。
這個意境很強，讓我想到一個畫面：
就像你有一套曾經帶來成功的方法，因為用這套公式成功過，所以你死守著它不放。但如果未來世界變了，這套公式失效了，你卻因為僵化，還死守著不肯調整。
誰適合讀這本書？
《一流的人讀書，都在哪裡畫線？》這本書的應用範圍是適用於「商業類」的書籍，非小說類型的書。
如果你跟我一樣，都是很習慣把書從頭嗑到尾，一字不漏地讀，沒有全部讀完就不甘心，而且任何看起來像是重點都畫起來的人，這本書絕對適合你。
不過我認為他也只是提供個方法，我不認為商業書從頭嗑到尾是不行的事情，本來就有習慣的方式閱讀與學習且吸收的了的話，只是說可以多關注於那些不同於自己的觀點，了解他們所想要表達的是什麼。
文章的底下，有整理作者土井英司選書的11個方法，畫出那條神聖的線之前，最重要的是要找到好的書籍。
這本書如何改變了我
這本書帶給了我在閱讀書籍及畫重點的方式上全新的觀點，商業書不像小說，不用全部嗑完，加深原本「已知」的知識固然重要，但更重要的是要去吸收「未知」的觀點，這樣才能有知識與知識間的碰撞，讓自己能多方角度的思考，並且創造出知識的「差異化」。
書中最喜歡的三句名言
- 在一本書裡自己畫上「一條線」，可能帶給你劃時代的創意，也可能瞬間改變你的一生。
- 與其在一本書裡畫一百條線，不如找一百本書各畫一條線。
- 閱讀商業書就像在挖掘鑽石，只要挖到鑽石，其他砂石都不重要。
內容筆記
小說是「消費」，商業書是「投資」
土井英司在《一流的人讀書，都在哪裡畫線？》中提要一個觀念，他認為小說是「消費」，商業書是「投資」。
因為小說本身是有趣的，我們買小說的目的就是消費買小說所帶來得娛樂，就像是看電影一樣；而買商業書並不同，商業書並不帶有娛樂效果，而買商業書得目的基本上是有一定的目的，像是要選讀哪本書？吸收什麼內容？在哪裡畫線？你要朝著目標用心思索才能完成這些事。
作者也說，即使你因為想做點什麼而買了書來讀，但卻只是隨便讀讀，一樣不會有收穫。
所以讀商業書不是「消費」，而是「投資」；不是買金飾來滿足自己，而是去挖掘金礦的行動。這正是商業書的魅力所在。
評價就是理解
《一流的人讀書，都在哪裡畫線？》書中，土井提到之前遇到的前輩所說的一句話：「評價就是理解」。
土井非常認同這句話，因爲他認為能夠理解、以及努力去理解的人，才能在往後的時代裡生存。」
通常在講「評價」這件事時，都只是在表態喜歡與討厭、好與壞，但這種頂多只能說是「表面的反應」。
真正厲害的人在評價之前，會先試著理解這個東西的來龍去脈，背後有什麼脈絡，處境是什麼、用意是什麼。
「評價」如果是建立在理解之上，那就不是亂嘴，也不是盲目的吹捧，而是有深度、有脈絡的思考。
這是因為現在這個世界變化的非常快，單靠第一印象或是直覺，很容易造成誤判，必須要有「理解→消化→應對」的能力，這樣不管遇到什麼新東西、新問題，都能站得住腳。
讀書就像戴上作者的濾鏡
土井英司在《一流的人讀書，都在哪裡畫線？》提到一個很酷的詞：「作者濾鏡」
他認為戴上作者的濾鏡閱讀，能夠改變你的視野。
因為這些偉大的創作者們，可能是知名的企業經營者、教練、專家、學者，他們都累積了龐大的經驗值。而我們只需透過幾百元，就能夠買到這些萃取濃縮後，精華中的知識。
而透過作者濾鏡來觀察世界，是為了創造自己與他人之間的「差異」的行為，透過閱讀強化你的「已知」，吸收你的「未知」，接著搭配組合，促進自我成長。
閱讀不是為了寫書評，而是為了自己
土井英司在《一流的人讀書，都在哪裡畫線？》提到一個觀點，寫書評本身不是壞事，關鍵在於書評的內容。
只要有人讀書，就一定會有書評誕生。
但我們閱讀，並不是為了寫書評，而是為了自己的成長。主角是自己，書只是陪伴我們靠近理想中的自己的工具。
閱讀的本質，是從書中提煉出精華，內化進自己的腦袋裡。
這，才是好的閱讀者該做的事。
讀商業書像是挖鑽石，挖到一顆鑽石，就值了
讀商業書，不需要像讀小說那樣戰戰兢兢。小說是從頭到尾精心編排的故事，稍微爆個雷，就可能毀掉整個閱讀體驗。但商業書完全不同。不需要沒有全部讀完就感到不甘心，只要裡面有一個小地方能打中你、對你有幫助，其他內容廢也沒差。就像挖鑽石一樣，只要挖到一顆，周圍都是砂石也沒人在意。
《一流的人讀書，都在哪裡畫線？》的這句話太有感：「閱讀商業書就像在挖鑽石，只要挖到鑽石，其他砂石都不重要。」
只會幫「結果」畫線實在可惜
世上的一切都有「原因」與「結果」，而線要畫在原因上，而非結果上。
因為只知道結果，不知道過程和背景，這樣的知識其實用處並不大。
就像空服員，我們通常只會看到他們工作光纖亮麗的那一面（結果），但實際上他需要受過許多的訓練，層層的關卡（原因、過程）才有辦法成為一位能夠守護所有乘客安全的合格空服員。可惜一般人只看得到已經成為空服員的他們，認為他們就只是飛機上的服務員，每天可以到處環遊世界。
不好看的暢銷書，也有直得學習的地方
土井英司在《一流的人讀書，都在哪裡畫線？》提醒我們，別看「內容」，要看「背景」。
假設你看的是一本暢銷書，應該要先確認他鎖定的目標讀者在位於哪個程度。
商業書好不好看並不重要，因為他本身就不是在取悅讀者，而欺騙也是商業的本質。
如果這本書是本暢銷書，最後未達到你想要的預期，我們還是有可以學習的地方，試著思考「為什麼我會被騙？」是書名取的好？封面設計的漂亮？作者簡介太誘人？還是受到廣告文案的吸引？
土井英司選書的11個方式
- 經理人類的書，作者要挑「創辦人」或「中興功臣」
從白手起家的創辦人身上學習如何創造企業文化，跟中興功臣學如何將陷入低谷得企業再次推上高峰的方法。
- 從「作者簡介」分辨有沒有本事
仔細研究作者的簡介，就能知道作者有沒有足夠的資歷與本事，分辨寫書只是「掛羊頭賣狗肉」，還是真的能提供「有價值」內容的專家。
- 作者要選「一流的變態」
「一流的變態」通常寫出來的內容有點偏激，甚至有點「誇張」的程度，因為他們非常熱愛他們的工作，寫起書來才有力量與深度。
- 向「顧問」學習沒有錯，但…
顧問未必有實際執行的經驗，因此要注意實際執行與理論的差異。
- 別挑「門外漢」寫的書
有寫名嘴或是評論家，因爲本身握有穩定的書迷和客群，光靠這些粉絲讓他出的書籍都能有一定的銷售量，有的書完全跨出作者本身專業的領域。因此要注意他是純嘴砲還是能提供有價值的內容。
- 不要被「書名」欺騙
書名，通常會由編輯或出版社所決定，畢竟好書名才會有吸引力。好書有時穿爛衣服，爛書也可能穿金戴銀。直接到書店翻書，是不錯的方法。
- 選「專有名詞」較多的書
專有名詞多，這些名詞有助於未來搜尋相關資料時能更有效率，要查證也比較容易。
- 如果前幾頁就值得畫線，買了
一本好的商業書，在開頭前幾頁，就會抓住你閱讀的注意力了。能夠在前幾頁就吸引到你，代表作者真正理解該知識的本質，並且有能力傳遞給讀者。
- 書本要有大量的「資料」佐證
這種書堅定立場，有許多資料的分析及佐證。透過「分析資料並提出假設」為主的書。
- 「翻譯書」的好書機率較高
因為全球化，翻譯書的好書會比較多。在世界級的市場上，不缺展露頭角的贏家，翻譯的書之所以能被各國翻譯，想必內容豐富，花時間讀不會吃虧。
- 注意「條列內容」
作者有辦法條列內容，代表他能夠好好地整理分類，並且能具體表達自己的想法。而且通常是作者絞盡腦汁，身體力行，建立方法，才能條列出明確的內容。